FrameLab
    Reorganización I+D PharmaZen
    L.E.K.Healthcare & Pharma25 min2 steps

    Reorganización I+D PharmaZen

    Análisis de la retención de investigadores y optimización de la organización de I+D de una empresa farmacéutica.

    O
    H
    60 lo han empezado

    Skills practiced

    • business_sense
    • graph_reading
    • structure

    The brief

    Su cliente es PharmaZen, una empresa farmacéutica francesa. El CEO le contacta porque la tasa de rotación de sus investigadores es del 15%, significativamente superior a la media del sector (8%). El mercado de investigación y desarrollo (I+D) farmacéutico es muy competitivo para atraer y retener talento.

    The client's question

    El CEO le pide identificar las causas de esta alta tasa de rotación y proponer palancas para optimizar la organización de su I+D con el fin de mejorar la retención y la eficacia de los proyectos.

    2 steps to solve this case

    Here are the questions you'll need to answer.

    Solve each step with the AI coach that guides and evaluates you in real time.

    Ready to solve this case?

    Solve it solo with the AI coach or in duo with a partner. Structured feedback at every step.

    Structured AI feedbackBuilt-in AI coachCancel anytime