Roland BergerIndustrie & Manufacturing25 min5 étapes
Croissance Industrio
Aider un fabricant d'équipements industriels à atteindre 10% de croissance en Europe sur 3 ans.
51 l'ont lancé
Compétences travaillées
- structure
- business_sense
Le brief
Votre client est Industrio, un fabricant d'équipements industriels de taille moyenne, principalement actif en Europe. Ses ventes stagnent depuis quelques années sur ce marché.
Le marché européen des équipements industriels est mature et fragmenté, avec des acteurs locaux et quelques grands groupes.
La question du client
Le PDG vous demande d'identifier les leviers pour atteindre une croissance de 10% sur les 3 prochaines années en Europe.
5 étapes pour résoudre ce cas
Voici les questions auxquelles tu devras répondre.
1
Structuration
Structurer l'approche de la croissance
2
Lecture de graphique
Analyse de la dynamique du marché
3
Calcul
Calcul de l'objectif de croissance par segment
4
Lecture de graphique
Analyse des parts de marché d'Industrio
5
Business sense
Axes d'amélioration pour les Services & Maintenance
Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.
Prêt à résoudre ce cas ?
Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.
Commencer ce casFeedback IA structuréCoach IA intégréAnnulable à tout moment