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    Riorganizzazione R&S PharmaZen
    L.E.K.Healthcare & Pharma25 min2 steps

    Riorganizzazione R&S PharmaZen

    Analisi della retention dei ricercatori e ottimizzazione dell'organizzazione R&S di un'azienda farmaceutica.

    O
    H
    60 l'hanno avviato

    Skills practiced

    • business_sense
    • graph_reading
    • structure

    The brief

    Il vostro cliente è PharmaZen, un'azienda farmaceutica francese. Il CEO vi contatta perché il tasso di turnover dei suoi ricercatori è del 15%, significativamente superiore alla media del settore (8%). Il mercato della ricerca e sviluppo (R&S) farmaceutica è molto competitivo per attrarre e trattenere i talenti.

    The client's question

    Il CEO le chiede di identificare le cause di questo elevato tasso di turnover e di proporre delle leve per ottimizzare l'organizzazione della sua R&S al fine di migliorare la ritenzione e l'efficacia dei progetti.

    2 steps to solve this case

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