FrameLab
    Croissance App CityPark
    BainTransport & Logistique
    Avancé
    25 min4 étapes

    Croissance App CityPark

    Une entreprise de services aux municipalités cherche à combler l'écart de revenus de son application de paiement de stationnement par rapport à ses concurrents.

    Voici un cas de stratégie de croissance au format des entretiens menés chez Bain, dans le secteur « Transport & Logistique ». Compte 25 min pour dérouler ses 4 étapes, à un niveau avancé. Il fait surtout travailler le sens business, la lecture de graphique et la structuration. Tu trouveras ci-dessous le brief et les questions de chaque étape, sans les réponses : le but est que tu le résolves toi-même.

    D
    J
    Déjà lancé par des membres

    Compétences travaillées

    • Sens business
    • Lecture de graphique
    • Structuration

    Le brief

    Votre client est CityPark, une entreprise de services aux municipalités qui édite une application mobile de paiement du stationnement en ville. Présente dans plusieurs grandes villes européennes, CityPark génère aujourd'hui ses revenus via un modèle par abonnement facturé aux collectivités. Les équipes constatent un écart de revenus significatif par rapport aux concurrents directs (EasyPark, PayByPhone), qui fonctionnent majoritairement sur un modèle à la commission par transaction et affichent des taux de pénétration utilisateur nettement supérieurs. Le board souhaite combler cet écart en 18 mois.

    La question du client

    Le CEO de CityPark vous demande comment combler l'écart de revenus avec ses concurrents et atteindre un niveau de revenus comparable en 18 mois.

    4 étapes pour résoudre ce cas

    Voici les questions auxquelles tu devras répondre.

    Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.

    Comment aborder ce cas

    Dans un cas de croissance, commence par faire préciser l'objectif : combien, sur quel horizon, et avec quelles contraintes d'investissement. Sépare ensuite ce que le client peut tirer de son activité actuelle (volumes, prix, fidélité) de ce qui demande un nouveau terrain (clients, produits, pays, acquisition). Chiffre chaque piste, même grossièrement, pour comparer des ordres de grandeur et pas des idées. La liste classique des leviers de croissance sert à ne rien oublier, mais l'intervieweur attend que tu en écartes la plupart avec un argument et que tu creuses les deux ou trois qui comptent pour ce client.

    Il comporte aussi un graphique ou un tableau à lire : dis d'abord ce que montrent les axes, puis donne le message principal en une phrase avant d'entrer dans le détail.

    Pour aller plus loin

    Questions fréquentes

    Combien de temps dure ce cas ?▼

    Compte 25 min pour le résoudre en conditions d'entretien. Il se découpe en 4 étapes, que tu peux aussi travailler une par une si tu préfères prendre ton temps.

    Quel niveau faut-il pour ce cas ?▼

    Ce cas est classé avancé. Garde-le pour la fin de ta préparation, quand tu enchaînes les cas sans aide et que tu cherches à te mettre en difficulté avant le vrai entretien.

    Comment s'entraîner sur ce cas ?▼

    Sur FrameLab, tu peux le résoudre à l'écrit avec l'IA qui corrige chaque étape, le passer à l'oral face à un intervieweur IA qui mène l'entretien, ou le jouer à deux avec un partenaire. Les 7 premiers jours sont offerts.

    Prêt à résoudre ce cas ?

    Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.

    Feedback IA structuréCoach IA intégréAnnulable à tout moment