Roland BergerTransport & Logistique25 min6 étapes
Acquisition A321 XLR
Analyse de la rentabilité de l'acquisition d'un nouvel avion pour une compagnie aérienne.
54 l'ont lancé
Le brief
Votre client est AeroFly, une compagnie aérienne européenne spécialisée dans les liaisons régionales et domestiques. Le PDG vous contacte car il envisage l'acquisition de l'Airbus A321XLR, un nouvel avion monocouloir à très long rayon d'action. Cet appareil permettrait de relier des hubs secondaires à des destinations lointaines, avec une capacité de passagers limitée.
Le marché du transport aérien est en constante évolution, avec une forte pression sur la rentabilité et la recherche de nouvelles opportunités de croissance.
La question du client
Le PDG souhaite que vous évaluiez la pertinence stratégique et la rentabilité d'une telle acquisition, avec un objectif de retour sur investissement (ROI) sous 3 ans.
6 étapes pour résoudre ce cas
Voici les questions auxquelles tu devras répondre.
1
Structuration
Structurer l'analyse
2
Calcul
Analyse des coûts et revenus par vol
3
Calcul
Calcul du point mort par vol
4
Calcul
Analyse de la demande par destination
5
Calcul
Calcul du payback simple sur 3 ans
6
Créativité
Alternatives à l'acquisition
Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.
Prêt à résoudre ce cas ?
Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.
Commencer ce casFeedback IA structuréCoach IA intégréAnnulable à tout moment