FrameLab
    Optimisation coûts restaurants
    McKinsey
    Intermédiaire
    25 min4 étapes

    Optimisation coûts restaurants

    Cas sur la réduction des coûts de construction pour un propriétaire de centres commerciaux souhaitant développer une nouvelle chaîne de restaurants.

    Voici un cas de profitabilité au format des entretiens menés chez McKinsey. Compte 25 min pour dérouler ses 4 étapes, à un niveau intermédiaire. Il fait surtout travailler le sens business, la lecture de graphique, le calcul et la structuration. Tu trouveras ci-dessous le brief et les questions de chaque étape, sans les réponses : le but est que tu le résolves toi-même.

    L
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    H
    D
    Déjà lancé par des membres

    Compétences travaillées

    • Sens business
    • Lecture de graphique
    • Calcul
    • Structuration

    Le brief

    Votre client est RetailPark, un propriétaire de centres commerciaux. Chaque centre comprend un hypermarché et une galerie commerciale. RetailPark possède également un restaurant dans chaque galerie, mais ces restaurants sont en baisse de trafic et de profitabilité. RetailPark a lancé un pilote réussi pour remplacer ces restaurants par un nouveau concept de restaurant type fast-food, construit sur les parkings des centres commerciaux pour une meilleure visibilité et des synergies. Le client souhaite étendre ce concept à ses 30 centres commerciaux restants, mais ne dispose pas des fonds nécessaires.

    La question du client

    Le PDG de RetailPark vous demande d'identifier comment réduire les coûts de construction unitaires de ces nouveaux restaurants afin de dégager les fonds nécessaires à leur déploiement.

    4 étapes pour résoudre ce cas

    Voici les questions auxquelles tu devras répondre.

    Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.

    Comment aborder ce cas

    Un cas de profitabilité se gagne en localisant le problème avant de chercher à l'expliquer. Sépare le chiffre d'affaires des coûts, puis découpe chaque côté jusqu'à trouver la ligne qui a bougé, en demandant les données par segment, par produit ou par période plutôt qu'en moyenne. Une fois la cause isolée, vérifie si elle vient de l'entreprise ou de tout le marché, parce que les leviers ne sont pas les mêmes. La grille revenus moins coûts donne l'ordre de l'enquête, elle ne dit jamais quoi recommander : c'est ton raisonnement sur le métier du client qui le fait.

    Ce cas comporte du calcul : pose tes opérations à voix haute, arrondis quand c'est raisonnable et annonce l'ordre de grandeur attendu avant le résultat exact. Il comporte aussi un graphique ou un tableau à lire : dis d'abord ce que montrent les axes, puis donne le message principal en une phrase avant d'entrer dans le détail.

    Pour aller plus loin

    Questions fréquentes

    Combien de temps dure ce cas ?▼

    Compte 25 min pour le résoudre en conditions d'entretien. Il se découpe en 4 étapes, que tu peux aussi travailler une par une si tu préfères prendre ton temps.

    Quel niveau faut-il pour ce cas ?▼

    Ce cas est classé intermédiaire. Il suppose que tu saches déjà structurer un problème et tenir un calcul sans te perdre, et il te demande d'enchaîner les étapes sans être guidé à chaque question.

    Comment s'entraîner sur ce cas ?▼

    Sur FrameLab, tu peux le résoudre à l'écrit avec l'IA qui corrige chaque étape, le passer à l'oral face à un intervieweur IA qui mène l'entretien, ou le jouer à deux avec un partenaire. Les 7 premiers jours sont offerts.

    Prêt à résoudre ce cas ?

    Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.

    Feedback IA structuréCoach IA intégréAnnulable à tout moment