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    Le défi numérique d'Oceanic Bank
    McKinseyServices financiers
    Intermédiaire
    30 min4 étapes

    Le défi numérique d'Oceanic Bank

    Aidez une banque traditionnelle à contrer les menaces des néobanques et à optimiser ses dépenses informatiques pour regagner des parts de marché.

    Voici un cas de stratégie de croissance au format des entretiens menés chez McKinsey, dans le secteur « Services financiers ». Compte 30 min pour dérouler ses 4 étapes, à un niveau intermédiaire. Il fait surtout travailler le sens business, la lecture de graphique, le calcul et la structuration. Tu trouveras ci-dessous le brief et les questions de chaque étape, sans les réponses : le but est que tu le résolves toi-même.

    O
    A
    Déjà lancé par des membres
    2 candidats ont aimé ce cas

    Compétences travaillées

    • Sens business
    • Lecture de graphique
    • Calcul
    • Structuration

    Le brief

    Votre client est Oceanic Bank (OB), une banque bien établie et rentable opérant en Australie et en Nouvelle-Zélande. Elle propose une large gamme de produits traditionnels, notamment des comptes courants, des virements, des prêts personnels et des prêts hypothécaires. De récents changements réglementaires en Australie ont abaissé les barrières à l'entrée, entraînant l'émergence de nouvelles banques numériques et de néobanques. Ces nouveaux entrants défient OB, qui connaît déjà une attrition de sa clientèle. Cette tendance devrait se poursuivre, et le PDG d'OB a sollicité votre aide.

    La question du client

    Le PDG vous demande d'identifier les facteurs clés qu'OB devrait prendre en compte pour faire face à la menace des néobanques et de proposer une stratégie pour regagner des parts de marché.

    4 étapes pour résoudre ce cas

    Voici les questions auxquelles tu devras répondre.

    Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.

    Comment aborder ce cas

    Dans un cas de croissance, commence par faire préciser l'objectif : combien, sur quel horizon, et avec quelles contraintes d'investissement. Sépare ensuite ce que le client peut tirer de son activité actuelle (volumes, prix, fidélité) de ce qui demande un nouveau terrain (clients, produits, pays, acquisition). Chiffre chaque piste, même grossièrement, pour comparer des ordres de grandeur et pas des idées. La liste classique des leviers de croissance sert à ne rien oublier, mais l'intervieweur attend que tu en écartes la plupart avec un argument et que tu creuses les deux ou trois qui comptent pour ce client.

    Ce cas comporte du calcul : pose tes opérations à voix haute, arrondis quand c'est raisonnable et annonce l'ordre de grandeur attendu avant le résultat exact. Il comporte aussi un graphique ou un tableau à lire : dis d'abord ce que montrent les axes, puis donne le message principal en une phrase avant d'entrer dans le détail.

    Pour aller plus loin

    Questions fréquentes

    Combien de temps dure ce cas ?▼

    Compte 30 min pour le résoudre en conditions d'entretien. Il se découpe en 4 étapes, que tu peux aussi travailler une par une si tu préfères prendre ton temps.

    Quel niveau faut-il pour ce cas ?▼

    Ce cas est classé intermédiaire. Il suppose que tu saches déjà structurer un problème et tenir un calcul sans te perdre, et il te demande d'enchaîner les étapes sans être guidé à chaque question.

    Comment s'entraîner sur ce cas ?▼

    Sur FrameLab, tu peux le résoudre à l'écrit avec l'IA qui corrige chaque étape, le passer à l'oral face à un intervieweur IA qui mène l'entretien, ou le jouer à deux avec un partenaire. Les 7 premiers jours sont offerts.

    Prêt à résoudre ce cas ?

    Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.

    Feedback IA structuréCoach IA intégréAnnulable à tout moment