FrameLab
    Externalisation IT Télécom
    BCGTélécom
    Intermédiaire
    30 min4 étapes

    Externalisation IT Télécom

    Évaluer la pertinence d'une proposition d'externalisation des services IT pour un acteur international des télécoms, en analysant les économies potentielles et les risques.

    Voici un cas d'opérations au format des entretiens menés chez BCG, dans le secteur « Télécom ». Compte 30 min pour dérouler ses 4 étapes, à un niveau intermédiaire. Il fait surtout travailler le sens business, la lecture de graphique, le calcul et la structuration. Tu trouveras ci-dessous le brief et les questions de chaque étape, sans les réponses : le but est que tu le résolves toi-même.

    Y
    T
    C
    M
    Déjà lancé par des membres

    Compétences travaillées

    • Sens business
    • Lecture de graphique
    • Calcul
    • Structuration

    Le brief

    Votre client est TelcoGlobal, un acteur international majeur des télécommunications. Le Directeur du Système d'Information (DSI) vous contacte car il a été démarché par une entreprise proposant d'externaliser ses services IT. Cette proposition promet une économie de 150 M€ sur 5 ans. Le DSI doit préparer une réunion avec le PDG pour lui présenter sa décision et sollicite votre avis.

    La question du client

    Le DSI vous demande d'évaluer la pertinence de cette proposition d'externalisation et de lui donner votre avis pour sa réunion avec le PDG.

    4 étapes pour résoudre ce cas

    Voici les questions auxquelles tu devras répondre.

    Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.

    Comment aborder ce cas

    Un cas d'opérations demande de décrire le processus avant de vouloir l'améliorer. Reconstitue la chaîne étape par étape, puis cherche où se perdent le temps, la capacité ou la qualité en demandant des mesures à chaque étape. Le goulot se trouve rarement là où le client le situe, d'où l'intérêt de comparer le débit de chaque maillon. Il n'existe pas de grille toute faite pour ces cas : un arbre de problèmes construit sur le processus réel du client vaut mieux qu'une structure apprise.

    Ce cas comporte du calcul : pose tes opérations à voix haute, arrondis quand c'est raisonnable et annonce l'ordre de grandeur attendu avant le résultat exact. Il comporte aussi un graphique ou un tableau à lire : dis d'abord ce que montrent les axes, puis donne le message principal en une phrase avant d'entrer dans le détail.

    Pour aller plus loin

    Questions fréquentes

    Combien de temps dure ce cas ?▼

    Compte 30 min pour le résoudre en conditions d'entretien. Il se découpe en 4 étapes, que tu peux aussi travailler une par une si tu préfères prendre ton temps.

    Quel niveau faut-il pour ce cas ?▼

    Ce cas est classé intermédiaire. Il suppose que tu saches déjà structurer un problème et tenir un calcul sans te perdre, et il te demande d'enchaîner les étapes sans être guidé à chaque question.

    Comment s'entraîner sur ce cas ?▼

    Sur FrameLab, tu peux le résoudre à l'écrit avec l'IA qui corrige chaque étape, le passer à l'oral face à un intervieweur IA qui mène l'entretien, ou le jouer à deux avec un partenaire. Les 7 premiers jours sont offerts.

    Prêt à résoudre ce cas ?

    Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.

    Feedback IA structuréCoach IA intégréAnnulable à tout moment