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    Cyberattaque chez un fabricant de vaccins
    McKinsey
    Avancé
    45 min4 étapes

    Cyberattaque chez un fabricant de vaccins

    Un fabricant de vaccins sénégalais est confronté à une cyberattaque, paralysant toutes ses opérations. Le PDG a besoin d'un plan pour se rétablir et reprendre le travail.

    Voici un cas d'opérations au format des entretiens menés chez McKinsey. Compte 45 min pour dérouler ses 4 étapes, à un niveau avancé. Il fait surtout travailler le sens business, la lecture de graphique, le calcul et la structuration. Tu trouveras ci-dessous le brief et les questions de chaque étape, sans les réponses : le but est que tu le résolves toi-même.

    P
    M
    Y
    K
    A
    Déjà lancé par des membres
    1 candidat a aimé ce cas

    Compétences travaillées

    • Sens business
    • Lecture de graphique
    • Calcul
    • Structuration

    Le brief

    Votre client est PharmaShield, une entreprise qui produit des vaccins au Sénégal. PharmaShield est rémunérée par BioCorp pour remplir des seringues de liquide vaccinal et les distribuer ensuite aux hôpitaux, pharmacies, médecins et cliniques. C'est une entreprise privée qui dessert également le secteur public. PharmaShield a récemment été victime d'une cyberattaque, et tous ses systèmes sont bloqués. Le logiciel malveillant exige une rançon de PharmaShield, et personne ne peut travailler.

    La question du client

    Le PDG de PharmaShield souhaite élaborer un plan pour aider l'entreprise à se rétablir et à reprendre ses activités. Que devrait-il faire ?

    4 étapes pour résoudre ce cas

    Voici les questions auxquelles tu devras répondre.

    Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.

    Comment aborder ce cas

    Un cas d'opérations demande de décrire le processus avant de vouloir l'améliorer. Reconstitue la chaîne étape par étape, puis cherche où se perdent le temps, la capacité ou la qualité en demandant des mesures à chaque étape. Le goulot se trouve rarement là où le client le situe, d'où l'intérêt de comparer le débit de chaque maillon. Il n'existe pas de grille toute faite pour ces cas : un arbre de problèmes construit sur le processus réel du client vaut mieux qu'une structure apprise.

    Ce cas comporte du calcul : pose tes opérations à voix haute, arrondis quand c'est raisonnable et annonce l'ordre de grandeur attendu avant le résultat exact. Il comporte aussi un graphique ou un tableau à lire : dis d'abord ce que montrent les axes, puis donne le message principal en une phrase avant d'entrer dans le détail.

    Pour aller plus loin

    Questions fréquentes

    Combien de temps dure ce cas ?▼

    Compte 45 min pour le résoudre en conditions d'entretien. Il se découpe en 4 étapes, que tu peux aussi travailler une par une si tu préfères prendre ton temps.

    Quel niveau faut-il pour ce cas ?▼

    Ce cas est classé avancé. Garde-le pour la fin de ta préparation, quand tu enchaînes les cas sans aide et que tu cherches à te mettre en difficulté avant le vrai entretien.

    Comment s'entraîner sur ce cas ?▼

    Sur FrameLab, tu peux le résoudre à l'écrit avec l'IA qui corrige chaque étape, le passer à l'oral face à un intervieweur IA qui mène l'entretien, ou le jouer à deux avec un partenaire. Les 7 premiers jours sont offerts.

    Prêt à résoudre ce cas ?

    Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.

    Feedback IA structuréCoach IA intégréAnnulable à tout moment