BCGIndustrie35 min5 étapes
Marge d'un équipementier
Aidez un fabricant de pièces automobiles à restaurer sa rentabilité après une chute brutale de ses marges.
56 l'ont lancé
Le brief
Votre client est AutoParts France, un équipementier automobile français spécialisé dans la fabrication de pièces métalliques de précision pour les constructeurs automobiles.
L'entreprise réalise un chiffre d'affaires de 180 M€ et emploie 1 200 personnes réparties sur 3 sites de production (2 en France, 1 en Roumanie). Ses principaux clients sont Stellantis (40% du CA), Renault (30%) et des constructeurs allemands (20%).
Depuis 18 mois, la marge opérationnelle est passée de 11% à 3%, mettant en péril la viabilité de l'entreprise. Le CEO s'inquiète car cette dégradation s'est accélérée ces 6 derniers mois.
La question du client
Le CEO vous demande de diagnostiquer les causes de cette chute de rentabilité et de proposer un plan pour revenir à 9% de marge d'ici 12 mois.
5 étapes pour résoudre ce cas
Voici les questions auxquelles tu devras répondre.
1
Structuration
Structuration du diagnostic
2
Lecture de graphique
Évolution des coûts
3
Lecture de graphique
Comparaison des sites
4
Calcul
Calcul de l'impact du transfert
5
Business sense
Plan de redressement
Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.
Prêt à résoudre ce cas ?
Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.
Commencer ce casFeedback IA structuréCoach IA intégréAnnulable à tout moment