Crise de production Pharma
    KearneyPharmaceutique25 min4 étapes

    Crise de production Pharma

    Un sous-traitant pharmaceutique fait face à une chute brutale de son CA et de sa marge suite à une nouvelle réglementation ayant paralysé sa production.

    T
    N
    P
    53 l'ont lancé

    Le brief

    Votre client est PharmaPack, une entreprise spécialisée dans le conditionnement pharmaceutique (mise en flacon, en carton, etc.). Il est un sous-traitant majeur pour de grands laboratoires. Le PDG d'un des sites clés de l'entreprise en France vous contacte, visiblement très inquiet : « Mon site va très mal ! Aidez-moi ! »

    La question du client

    Le PDG vous demande de diagnostiquer les causes de cette situation et de proposer un plan d'action pour redresser la barre rapidement.

    4 étapes pour résoudre ce cas

    Voici les questions auxquelles tu devras répondre.

    1
    Structuration

    Approche d'analyse

    2
    Lecture de graphique

    Analyse du marché

    3
    Business sense

    Identification de la cause racine

    4
    Lecture de graphique

    Impact sur la production

    Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.

    Prêt à résoudre ce cas ?

    Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.

    Commencer ce cas
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