L.E.K.Santé & Pharma25 min2 étapes
Réorganisation R&D PharmaZen
Analyse de la rétention des chercheurs et optimisation de l'organisation R&D d'une entreprise pharmaceutique.
54 l'ont lancé
Compétences travaillées
- structure
- creativity
Le brief
Votre client est PharmaZen, une entreprise pharmaceutique française. Le PDG vous contacte car le taux de roulement de ses chercheurs est de 15%, significativement supérieur à la moyenne sectorielle (8%).
Le marché de la recherche et développement (R&D) pharmaceutique est très compétitif pour attirer et retenir les talents.
La question du client
Le PDG vous demande d'identifier les causes de ce fort taux de roulement et de proposer des leviers pour optimiser l'organisation de sa R&D afin d'améliorer la rétention et l'efficacité des projets.
2 étapes pour résoudre ce cas
Voici les questions auxquelles tu devras répondre.
1
Structuration
Structure d'analyse du roulement
2
Lecture de graphique
Analyse des facteurs de rétention
Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.
Prêt à résoudre ce cas ?
Résous-le seul avec le coach IA ou à deux avec un partenaire. Feedback structuré à chaque étape.
Commencer ce casFeedback IA structuréCoach IA intégréAnnulable à tout moment