Oliver WymanSanté & Pharma25 min4 étapes
Optimisation Supply Chain Pharma
Analyse et optimisation de la chaîne logistique d'un laboratoire pharmaceutique confronté à l'augmentation des coûts et aux ruptures d'approvisionnement.
53 l'ont lancé
Le brief
Votre client est MediCare Labs, un laboratoire pharmaceutique de renom spécialisé dans la production de vaccins. Récemment, l'entreprise a constaté une augmentation significative de ses coûts de production, principalement due à des ruptures d'approvisionnement critiques pour certains composants essentiels.
Le secteur pharmaceutique est sous pression constante pour garantir la disponibilité des produits tout en maîtrisant les coûts.
La question du client
Le PDG de MediCare Labs vous mandate pour identifier les causes profondes de cette augmentation des coûts et des ruptures, et proposer des leviers concrets pour optimiser sa chaîne logistique et sécuriser sa production.
4 étapes pour résoudre ce cas
Voici les questions auxquelles tu devras répondre.
1
Structuration
Structurer l'analyse de la Supply Chain
2
Calcul
Analyse des coûts de production
3
Business sense
Identification des causes de rupture
4
Calcul
Impact financier des ruptures d'approvisionnement
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