BCGIndustrie / IT Services25 min4 étapes
Outsourcing IT CimCorp
Analyse de l'opportunité d'externaliser la division IT d'un leader du ciment pour réduire les coûts opérationnels et évaluer les destinations potentielles.
55 l'ont lancé
Le brief
Votre client est CimCorp, un des leaders européens du ciment. Le Directeur des Opérations (COO) vous contacte pour explorer une piste de réduction des coûts significative : l'externalisation (outsourcing) d'une partie de sa division IT.
Le marché du ciment est très concurrentiel et les marges sont sous pression.
La question du client
Le COO vous demande d'analyser l'opportunité d'externaliser la fonction de support IT, d'évaluer les localisations potentielles et de recommander un plan d'action.
4 étapes pour résoudre ce cas
Voici les questions auxquelles tu devras répondre.
1
Structuration
Approche d'analyse
2
Lecture de graphique
Analyse comparative des pays
3
Calcul
Calcul des économies annuelles
4
Lecture de graphique
Analyse des coûts de transition
Résous chaque étape avec le coach IA qui te guide et t'évalue en temps réel.
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